Cấp Chứng Chỉ ISO 9001 Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng

  1. Trang chủ
  2. ISO 9001
  3. Cấp Chứng Chỉ ISO 9001 Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng

Chứng chỉ ISO 9001 là tiêu chuẩn quốc tế quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý chất lượng (QMS). Các tổ chức sử dụng tiêu chuẩn để chứng minh khả năng cung cấp các sản phẩm và dịch vụ một cách nhất quán đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và quy định. Đây là tiêu chuẩn phổ biến nhất trong bộ ISO 9000 và là tiêu chuẩn duy nhất trong bộ mà các tổ chức có thể chứng nhận. Các doanh nghiệp thành công hiểu được giá trị của Hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả nhằm đảm bảo tổ chức tập trung vào việc đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và họ hài lòng với các sản phẩm và dịch vụ mà họ nhận được. ISO 9001 là tiêu chuẩn hệ thống quản lý được công nhận rộng rãi nhất trên thế giới và được sử dụng bởi hơn một triệu tổ chức trên toàn thế giới.

ISO 9001 được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1987 bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO), một cơ quan quốc tế bao gồm các cơ quan tiêu chuẩn quốc gia của hơn 160 quốc gia. Phiên bản hiện tại của ISO 9001 đã được phát hành vào tháng 9 năm 2015. ISO 9001: 2015 áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào, bất kể quy mô hoặc ngành nghề. Hơn một triệu tổ chức từ hơn 160 quốc gia đã áp dụng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 cho hệ thống quản lý chất lượng của họ. Các tổ chức thuộc mọi loại hình và quy mô nhận thấy rằng việc sử dụng tiêu chuẩn ISO 9001 giúp họ tổ chức các quy trình, nâng cao hiệu quả của các quy trình và cải tiến liên tục.

Bạn có thể tích hợp ISO 9001:2015 với các tiêu chuẩn hệ thống quản lý khác như ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 27001:2013, v.v. Nó mang lại chất lượng và cải tiến liên tục vào trung tâm của tổ chức và tăng sự tham gia của lãnh đạo đội. Nó cũng đưa rủi ro và cơ hội vào hệ thống quản lý. Đó là một công cụ cải tiến kinh doanh nhanh nhẹn làm cho nó phù hợp với các yêu cầu của tổ chức của riêng bạn để đạt được những cải tiến kinh doanh bền vững. Nó đưa quản lý chất lượng và cải tiến liên tục vào trung tâm của một tổ chức. Điều này tạo cơ hội cho các tổ chức điều chỉnh định hướng chiến lược với hệ thống quản lý chất lượng của họ.

Điểm khởi đầu của phiên bản mới của ISO 9001 là Xác định các bên trong và bên ngoài hỗ trợ QMS. Điều này có nghĩa là nó có thể được sử dụng để giúp nâng cao và giám sát hoạt động của một tổ chức. Nó sẽ giúp bạn trở thành một đối thủ cạnh tranh nhất quán hơn trên thương trường. Nó cũng sẽ giúp bạn đáp ứng nhu cầu hiện tại và Xác định nhu cầu của khách hàng trong tương lai. Điều này làm tăng hiệu quả, giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc và tài nguyên. Nó Cải thiện hiệu suất hoạt động sẽ cắt giảm lỗi và cải thiện lợi nhuận. Nó sẽ thúc đẩy, thu hút và lôi kéo nhân viên tham gia vào các quy trình nội bộ hiệu quả hơn. Nó sẽ giúp bạn giành được nhiều khách hàng có giá trị cao hơn và cải thiện khả năng giữ chân khách hàng với dịch vụ khách hàng tốt hơn. Nó sẽ mở rộng cơ hội kinh doanh bằng cách chứng minh sự tuân thủ

Chứng chỉ ISO 9001 Hệ thống quản lý chất lượng

Chứng chỉ ISO 9001 Hệ thống quản lý chất lượng

Tất cả các tiêu chuẩn của hệ thống quản lý ISO phải được xem xét thường xuyên theo các quy tắc mà chúng được viết ra. Sau một cuộc khảo sát người dùng đáng kể, ủy ban đã quyết định rằng việc đánh giá là phù hợp và tạo ra các mục tiêu sau để duy trì mức độ phù hợp của nó trong thị trường ngày nay:

  • Tích hợp với các hệ thống quản lý khác
  • Cung cấp một cách tiếp cận tích hợp để quản lý tổ chức
  • Cung cấp nền tảng nhất quán cho 10 năm tới
  • Phản ánh môi trường ngày càng phức tạp mà các tổ chức hoạt động
  • Đảm bảo tiêu chuẩn mới phản ánh nhu cầu của tất cả các nhóm người dùng tiềm năng
  • Nâng cao khả năng của một tổ chức để đáp ứng khách hàng của mình
Tìm hiểu thêm:  Khái quát nội dung chính của tiêu chuẩn TCVN ISO 9001 2000

Tất cả các tổ chức sử dụng ISO 9001 được khuyến khích chuyển đổi sang ISO 9001: 2015 càng sớm càng tốt. Điều này không chỉ bao gồm các tổ chức được chứng nhận ISO 9001: 2008 mà còn bao gồm bất kỳ tổ chức nào liên quan đến đào tạo hoặc chứng nhận cho những người khác.

Lợi ích khi đạt chứng chỉ ISO 9001: 2015

Lợi thế cạnh tranh

ISO 9001 phải do lãnh đạo cao nhất lãnh đạo, điều này đảm bảo rằng ban lãnh đạo cấp cao có cách tiếp cận chiến lược đối với hệ thống quản lý của họ. Quy trình đánh giá và chứng nhận của chúng ISO QUỐC TẾ đảm bảo rằng các mục tiêu kinh doanh liên tục được đưa vào các quy trình và phương thức làm việc của bạn để đảm bảo bạn tối đa hóa tài sản của mình.

Cải thiện hiệu suất kinh doanh và quản lý rủi ro kinh doanh

ISO 9001 giúp các nhà quản lý của bạn nâng cao hiệu suất của tổ chức lên trên và vượt xa các đối thủ cạnh tranh không sử dụng hệ thống quản lý. Chứng nhận cũng giúp bạn dễ dàng đo lường hiệu suất và quản lý rủi ro kinh doanh tốt hơn.

Thu hút đầu tư, nâng cao uy tín thương hiệu và xóa bỏ các rào cản đối với thương mại

Đạt chứng chỉ ISO 9001 sẽ nâng cao danh tiếng thương hiệu của tổ chức bạn và có thể là một công cụ quảng cáo hữu ích. Nó gửi một thông điệp rõ ràng đến tất cả các bên quan tâm rằng đây là một công ty cam kết thực hiện các tiêu chuẩn cao và cải tiến liên tục.

Tiết kiệm tiền cho doanh nghiệp

Bằng chứng cho thấy lợi ích tài chính đối với các công ty đã đầu tư và chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng của họ theo tiêu chuẩn ISO 9001 bao gồm hiệu quả hoạt động, tăng doanh số bán hàng, lợi tức tài sản cao hơn và lợi nhuận lớn hơn.

Hợp lý hóa hoạt động và giảm lãng phí

Việc đánh giá hệ thống quản lý chất lượng của bạn tập trung vào các quá trình hoạt động. Điều này khuyến khích các tổ chức nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ được cung cấp, đồng thời giúp giảm thiểu lãng phí và khiếu nại của khách hàng.

Khuyến khích giao tiếp nội bộ và nâng cao tinh thần

Quy trình chứng nhận ISO 9001 đảm bảo rằng nhân viên cảm thấy tham gia nhiều hơn thông qua giao tiếp được cải thiện. Các chuyến thăm Đánh giá liên tục có thể làm nổi bật bất kỳ sự thiếu hụt kỹ năng nào sớm hơn và phát hiện ra bất kỳ vấn đề làm việc nhóm nào.

Tăng sự hài lòng của khách hàng

Cấu trúc ‘Lập kế hoạch, Thực hiện, Kiểm tra, Hành động’ của ISO 9001 đảm bảo rằng các nhu cầu của khách hàng đang được xem xét và đáp ứng.

Các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 là gì?

  • Xác định bối cảnh cơ cấu bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến tổ chức
  • Xác định nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm
  • Xác định phạm vi của hệ thống quản lý chất lượng
  • Xác định đầu vào yêu cầu và đầu ra mong đợi của các quá trình này
  • Xác định sự tương tác của các quá trình này
  • Xác định các tiêu chí, phương pháp, bao gồm đo lường và các chỉ số hiệu suất liên quan cần thiết để đảm bảo hoạt động hiệu quả và kiểm soát các quá trình này
  • Xác định các nguồn lực cần thiết cho các quá trình này và đảm bảo tính khả dụng của chúng
  • phân công trách nhiệm và quyền hạn cho các quá trình này bằng cách áp dụng cách tiếp cận Bên liên quan để quản lý chất lượng.
  • Xác định rủi ro và cơ hội phù hợp với quy trình này và các hành động thích hợp để giải quyết chúng.
  • Xác định các phương pháp giám sát, đo lường và đánh giá các quá trình
  • Xác định cơ hội cải tiến các quá trình và hệ thống quản lý chất lượng
  • Giúp cho ngành Dịch vụ trở nên dễ dàng hơn với từ sản phẩm được thay thế bằng hàng hóa và dịch vụ.
  • Xác định lượng thông tin dạng văn bản về các quy trình.
Tìm hiểu thêm:  4 Lưu ý quan trọng khi áp dụng ISO 9001 trong doanh nghiệp

Các tài liệu cần thiết của tổ chức để đảm bảo việc lập kế hoạch, vận hành và kiểm soát hiệu quả các quá trình của tổ chức:

Có một số yêu cầu của ISO 9001:2015 trong đó tổ chức có thể tăng thêm giá trị cho QMS của mình và chứng minh sự phù hợp bằng cách chuẩn bị các tài liệu khác, mặc dù tiêu chuẩn không yêu cầu cụ thể chúng. Các ví dụ có thể bao gồm:

  • Bản đồ quy trình, lưu đồ quy trình và / hoặc mô tả quy trình
  • Sơ đồ tổ chức
  • Thông số kỹ thuật
  • Hướng dẫn làm việc và / hoặc kiểm tra
  • Tài liệu chứa thông tin liên lạc nội bộ
  • Lịch sản xuất
  • Danh sách nhà cung cấp được chấp thuận
  • Kế hoạch kiểm tra và kiểm tra
  • Kế hoạch chất lượng

Tích hợp ISO 9001 với các tiêu chuẩn hệ thống quản lý khác

ISO 9001 được thiết kế để tương thích với các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật của hệ thống quản lý khác, chẳng hạn như OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 13485, ISO 17025, ISO 27001, ISO 14001, Môi trường và các tiêu chuẩn ISO khác. Chúng có thể được tích hợp một cách liền mạch thông qua phương pháp tiếp cận hệ thống Quản lý Tích hợp. Họ chia sẻ nhiều nguyên tắc nên việc lựa chọn một hệ thống quản lý tích hợp có thể mang lại giá trị tuyệt vời cho đồng tiền và một cách tiếp cận dễ dàng hơn để thực hiện, quản lý và cải thiện nhiều tiêu chuẩn đồng thời.

Làm thế nào để đạt được chứng chỉ ISO 9001 hệ thống quản lý chất lượng

ISO QUỐC TẾ có thể đưa ra một phương pháp thực hiện được xác định rõ ràng và đã được chứng minh trên toàn cầu cho chứng nhận ISO 9001: 2015.

  • Phân tích khoảng cách
  • Đào tạo nâng cao nhận thức
  • Nhận dạng và định nghĩa quy trình
  • Thiết kế và hoàn thiện tài liệu
  • Thực hiện
  • Đánh giá viên nội bộ Đào tạo và thực hiện đánh giá nội bộ
  • Họp đánh giá quản lý
  • Đánh giá việc thực hiện
  • Đánh giá trước
  • Giai đoạn 1 – đánh giá chứng nhận
  • Giai đoạn 2 – đánh giá chứng nhận
  • Đạt giấy chứng chỉ ISO 9001 phiên bản 2015 mới nhất.
  • Cải tiến liên tục hệ thống thông qua các dịch vụ tư vấn và đào tạo giá trị gia tăng

Liên hệ với ISO QUỐC TẾ ngay bây giờ, để tổ chức của bạn được chứng nhận ISO 9001: 2015 theo cách hiệu quả và hiệu quả nhất đồng thời nhận ra lợi ích thực sự của chứng nhận bằng cách sử dụng phương pháp thực hiện ISO chuyên biệt của chúng tôi, ít tốn thời gian, nhanh chóng, dễ hiểu và thực hiện, hướng đến kết quả , có thời hạn và hiệu quả về chi phí. Nhận chứng chỉ ISO 9001 có giá trị Toàn Cầu ngay bây giờ.

 

VĂN PHÒNG CHỨNG NHẬN KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ISO QUỐC TẾ

Adress: Tầng 3 Tòa A1 Phương Đông GreenPark Số 1 Đường Trần Thủ Độ – P. Hoàng Liệt – Q.Hoàng Mai – TP. Hà Nội

Hotline: 0904.889.859 (Ms.Hoa) – 0909.099.583 (Ms.Lam)

Email: isoquocte@gmail.com

Website: https://isoquocte.com

Tags:

Bài viết liên quan