Động lực nhân viên số 1

  1. Trang chủ
  2. Tin Tông Hợp Quốc Tế
  3. Động lực nhân viên số 1

iso

‘Làm cách nào để thúc đẩy nhân viên của tôi?’

Đó là câu hỏi tôi thường hỏi nhất khi dành thời gian cho các chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý.

Họ đang tìm kiếm một loại viên đạn bạc nào đó, điều gì đó họ có thể nói hoặc làm ngay lập tức sẽ mang lại cho họ những nhân viên có động lực và sự gắn bó.

Vì vậy, tôi ném lại câu hỏi; làm gì họ làm gì để tạo động lực cho nhân viên của họ? Sau đó, họ nói với tôi về tiền thưởng, các chế độ khuyến khích, các bài tập xây dựng đội, những ngày đi xa và tất cả những thứ thường tốn tiền và có kết quả hạn chế.

Chà, đây là tin tốt, và bạn sẽ không mất bất cứ thứ gì, hoặc rất ít để thực hiện ngoài một chút suy nghĩ và một chút thời gian của bạn.

Động lực số 1 cho mọi người tại nơi làm việc là – bản thân công việc. Không phải là tiền như nhiều người vẫn nghĩ, hay thậm chí là công nhận. Trong tất cả các cuộc khảo sát đã được thực hiện trong nhiều năm với nhân viên, đây là động lực quan trọng nhất luôn xuất hiện. Không quan trọng nghiên cứu được thực hiện ở quốc gia nào hay ngành công nghiệp, kết quả của chúng luôn giống nhau.

Nhân viên có động lực cao và gắn bó nếu họ cảm thấy họ đang làm điều gì đó có ý nghĩa. Nếu họ tin rằng những gì họ làm tạo ra sự khác biệt; nếu họ thích những gì họ làm và thấy công việc của họ thú vị.

Bạn có thể nghĩ, ‘Điều gì sẽ xảy ra nếu họ không thích công việc của họ, làm thế nào tôi có thể thúc đẩy họ?’ Bạn có thể bù đắp sự thiếu hài lòng trong công việc của họ bằng cách dành thời gian chất lượng cho họ. Bằng cách cung cấp cho họ phản hồi tích cực và trao quyền cho họ.

Tuy nhiên, có những hành động thiết thực khác mà bạn có thể thực hiện để công việc của một thành viên trong nhóm trở nên ý nghĩa và thú vị hơn:

  • Thay đổi công việc họ làm
  • Trao cho họ nhiều trách nhiệm hơn
  • Đưa ra một số nhiệm vụ của bạn
  • Yêu cầu họ đào tạo hoặc cố vấn cho một thành viên khác trong nhóm
  • Yêu cầu họ tham gia vào các cuộc họp quản lý không thường xuyên
  • Đào tạo thêm cho họ

Vài năm trước, tôi kế thừa một đội bán hàng qua điện thoại không có động cơ. Đây là ngành công nghiệp bia và nhiệm vụ chính của những người trong nhóm là gọi điện cho các quán rượu, câu lạc bộ, quán bar và khách sạn. Họ nhận được đơn đặt hàng của khách hàng về các loại bia khác nhau và nhập các chi tiết vào hệ thống máy tính.

Dưới đây là một số hành động tôi đã thực hiện để làm cho công việc trở nên thú vị hơn cho mười bảy cá nhân và cho cả nhóm:

  • Tôi đã thăng chức giám sát viên lên quản lý nhóm
  • Hai thành viên của nhóm được thăng chức thành trưởng nhóm, mỗi người lãnh đạo một nhóm bảy
  • Một loạt các ưu đãi chi phí tối thiểu, khuyến mãi sản phẩm và các cuộc thi đồng đội đã được giới thiệu
  • Mỗi thành viên của nhóm đã dành thời gian với một nhân viên bán hàng tại hiện trường thăm khách hàng
  • Buổi học kiến ​​thức về sản phẩm đã được thực hiện để giúp nhóm hiểu rõ hơn về các loại bia khác nhau được bán bởi công ty
  • Các sản phẩm mới được giới thiệu bao gồm nước ngọt, rượu vang và rượu mạnh
  • Mọi người tham dự hội thảo đánh giá cao rượu
  • Buổi chiều thứ sáu được chỉ định là thời gian tiệc tùng (với công việc vẫn đang hoàn thành)
  • Nhóm đã tham gia vào các hoạt động gây quỹ và các sự kiện từ thiện
  • Nhóm đã tham gia một cuộc thi bán hàng qua điện thoại quốc gia (họ về nhì)

Nhiều thứ khác đã diễn ra với mục tiêu làm cho công việc trở nên thú vị hơn – làm cho nó vui vẻ!

Đây có lẽ là một công việc kinh doanh hoàn toàn khác với công việc bạn đang làm nhưng tôi chắc chắn rằng bạn có thể lập danh sách của riêng mình để làm cho công việc của thành viên trong nhóm của bạn thú vị hơn, ý nghĩa hơn và vui vẻ hơn nhiều.

‘Không ai thúc đẩy người lao động ngày nay. Nếu nó không đến từ bên trong, nó sẽ không đến. Niềm vui giúp xóa bỏ những rào cản cho phép mọi người thúc đẩy bản thân. ‘

Herman Cain (doanh nhân người Mỹ, người sáng lập ra Godfather Pizza)


Quý khách hàng, doanh nghiệp có nhu cầu về các Tiêu chuẩn / Chứng nhận ISO xin vui lòng liên hệ chúng tôi qua:

VĂN PHÒNG CHỨNG NHẬN KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG ISO QUỐC TẾ

Hotline: 0988 35 9999 | 0904 889 859 , hoặc email: [email protected]

Website: https://isoquocte.com

Thanks and best regards !

 

Tags:

Bài viết liên quan

Chinese (Simplified)EnglishJapaneseKoreanRussianVietnamese